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黑彩不好做了·灾难面前不想再看到”英雄辈出”

时间:2020-01-07 16:49:36 浏览量:298

黑彩不好做了·灾难面前不想再看到”英雄辈出”

黑彩不好做了,“人民网盐城6月24日电(马焘焘)在此次江苏阜宁、射阳遭受龙卷风、冰雹等自然灾害事件中,新沟镇的计桥幼儿园被大风掀翻了第三层屋顶,里面正在上课的120名儿童却仅有7人受伤。这是因为事发时6名老师用自己身体堵住教室大门,护住了班上的孩子。目前受伤的7名儿童中,5名儿童在阜宁县医院接受治疗,另2名受伤较重已被送往盐城市医院。堵门的老师均有不同程度受伤。……有的木门很快被吹破出来一个窟窿,教师们连忙用自己的背部、头部或胸膛堵住窟窿,任凭冰雹和砖石砸在自己身上,一直持续到灾难结束。”转腾讯报导。

读者对这一报导跟帖赞叹和感慨者如潮:

“什么是英雄?这就是英雄!!”

“可与黄继光堵枪眼媲美!”

“都是好老师我都想把孩子送去了……”

“当地政府对这么好的老师一定要大力表彰和奖励!!!”

“必须为这六名老师和老院长点赞,是你们在众多负能量里面点燃了一枚职业操守的原子弹!”

“希望给这样的老师加些工资,没转正的转正。同意的请为我点赞!”

……

在刚看到这篇报导时,我和众多读者一样,被老师舍身救人的精神感动,庆幸多数孩子们的安好,期待受伤的老师和孩子们早日康复。

计桥幼儿园老师们在危难面前的舍身相救令人敬佩,媒体纷纷报道。

但我更期待听到另外的一种声音:由于学校房屋质量过关,有多少幼儿园、学校的师生安然无恙?我们更应该为这样的学校、幼儿园的相关负责人点赞,给这些“英雄无用武之地”的相关人员以表彰,因为没有把英雄给“招”出来。

我们不想看到在自然灾害面前,总是“英雄辈出”。

如果在每次的灾害面前,我们媒体的焦点还是放在对英雄的报道上,而不是讨论“如何从制度设计上不再有英雄出现的机会?”,可以说,今后越有灾难,类似“壮丽的凯歌”还会奏起。

我们平时探讨更多的是企业绩效产出如何去设计与达成,鲜有人去研讨作为政府单位的价值产出是什么?地方政府的经济增长、对环境的保护、教育就业、医疗卫生等指标固然重要。但在绩效制度设计层面,尤其是在涉及到生命安全的自然灾害防御方面,倡导什么?反对什么应该是清晰而嘹亮的,并能够与地方政府的政绩挂钩。唯有此,在自然灾害面前,我们才能够找到不让英雄出现,不让英雄流血、流泪的路径和策略,并能在制度层面得到落实。

这番感慨,和主流的舆论焦点不太一致,只是源于期待看到:在自然灾害面前,我们已经梳理出“不出英雄或少出英雄的制度设计和保障”。

thldl特约原创作者简介:郭玲:thldl咨询部主任、资深绩效管理落地咨询顾问;实战派人力资源管理专家。1999年开始从事企业管理咨询,为六十几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务,目前任多家企业的常年咨询顾问;摘自:商界必读(id:shangjiebidu)我们对文中观点保持中立,仅供参考、交流之目的。

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